ロシアとウクライナの紛争とインフレの影響を受けて、ターミナルの需要は引き続き弱いままです。液晶パネル業界は当初、第2四半期で在庫調整が収まると考えていたが、現在は第3四半期も市場の需給バランスが崩れ、「繁忙期は繁盛していない」状況に陥りそうだ。来年上半期にも在庫圧力があり、ブランドはリストを修正したため、パネル工場は新たな成長の勢いを見つけなければなりませんでした。
パネル市場は、今年の第 2 四半期に凍結し始めました。COVID-19 によるロックダウンの影響で生産と出荷が影響を受け、消費者の需要が弱く、チャネルの在庫レベルが高かったため、ブランド商品の牽引力が低下しました。AUO と Innolux の営業圧力は、第 2 四半期に予想を上回りました。両社は合わせて 103 億兆ドルを超える純損失を計上し、第 3 四半期の床面積と価格の傾向を保守的に見ています。
従来の第 3 四半期は、ブランドの販売と在庫のピーク シーズンですが、今年の経済見通しは不確実であると、AUO のパン シュアンラン会長は述べています。以前は、エレクトロニクス業界がキャンセルされ、在庫が増加し、端末の需要が減少しました。ブランドの顧客は注文を修正し、商品の抽選を減らし、在庫調整を優先しました。チャネルの在庫を消化するのに時間がかかる場合があり、在庫は通常のレベルよりもまだ高くなっています。
Peng Shuanglang 氏は、経済全体が不確実性、世界的なインフレ圧力の上昇、テレビ、コンピューター、携帯電話、その他のアプリケーション チャネルに対する需要の低迷、高い在庫、排除の速度の遅さなどの消費者市場の圧迫によって妨げられていることを指摘しました。また、本土のパネル業界の在庫が多いことにも注目してください。自動車市場の中長期的な成長を楽観視できるのは、物質的な曇りのない自動車だけです。
AUO は、この状況に対処するための 3 つの戦略を発表しました。まず、在庫管理を強化し、在庫回転日数を増やしますが、在庫の絶対量を減らし、将来の稼働率を動的に調整します。第二に、キャッシュフローを慎重に管理し、今年の設備投資を削減します。第三に、次世代LEDディスプレイ技術のレイアウトを含む「二軸変換」の促進を加速し、完全な上流と下流のエコロジカルチェーンを確立します。スマートフィールドの戦略的目標の下で、投資を加速するか、より多くのリソースを投入します。
パネル業界の逆風に直面して、Innolux は「非ディスプレイ アプリケーション分野」での製品開発も加速し、高付加価値製品からの収益の割合を増やして経済変動から保護しました。Innoluxはディスプレイ以外のアプリケーション技術のレイアウトを積極的に変革し、パネルレベルで高度な半導体パッケージングのアプリケーションに投資し、フロントワイヤ層の上流と下流の材料と機器のサプライチェーンを統合していることが知られています。
その中で、TFT技術に基づくパネルファンアウトパッケージング技術は、Innoluxの重要なソリューションです。Innolux は、数年前、古い生産ラインを再生し、変革する方法を考えていたことを示しました。内部および外部のリソースを統合し、IC 設計、パッケージングおよびテスト ファウンドリ、ウェーハ ファウンドリ、およびシステム ファクトリと連携し、分野横断的な技術革新を実行します。
今年の上半期に、BOE は 3000 万個以上を出荷し、China Star Optoelectronics と Huike Optoelectronics は 2000 万個以上を出荷しました。どちらも「出荷台数が年々増加」し、高い市場シェアを維持しています。しかし、本土以外のパネル工場の出荷はすべて減少し、台湾の市場シェアは 18% に達し、日本と韓国の市場シェアも 15% の低水準に落ち込んだ。今年の下半期の見通しは、大規模な減産配分を開始し、新しい工場の進行を遅らせました。
調査会社TrendForceは、市場が過剰な状況にある場合の主な対応は生産削減であり、パネルメーカーは、今年の第4四半期に低活動を維持して、在庫が増えるリスクに直面したくない場合、既存のパネル在庫を削減する必要があると述べました2023 年。今年の第 4 四半期には、既存のパネル在庫を減らすために、活動は低水準に留まるはずです。市況が悪化し続ければ、業界は再び淘汰され、合併と買収の波に直面する可能性があります。
投稿時間: 2022 年 8 月 18 日