最近、産業チェーンからのニュースは、サムスン電子が中国ODMによって開発されたミドルエンドおよびローエンドの携帯電話サプライチェーンを再び中国のメーカーに完全に開放していることを示しています。これには、ディスプレイパネル、マザーボードPCBなどのコアコンポーネントが含まれます。
その中で、BOEとTCLは同時に中国のODM携帯電話メーカーからAMOLEDディスプレイスクリーンの注文を獲得し、中国のパネル産業の産業ブームを後押しするのに一定の役割を果たしました。現在、AMOLEDディスプレイは最先端の携帯電話ディスプレイ技術であり、技術の面で常に国際的な認知を得ることを望んでいる中国のパネル業界の重要なセクターでもあります。
実際、BOEは長い間Samsung電話にAMOLEDスクリーンを供給しており、AppleがBOEにプロセスを導入した後、SamsungElectronicsは一般的にBOEの技術的機能を受け入れてきました。BOEが低コストで十分な容量を持ち、中国のODMメーカーと協力するための利便性が高い場合、Samsung Electronicsは一部のODM携帯電話の採用を中国のサプライチェーンに任せて購入し、協力します。 AMOLEDディスプレイは、実際にはSamsungGroup内のSamsungDisplayよりもはるかに低くなっています。
BOEに加えて、TCLはSamsungGroupと長期的な協力関係を築いています。双方は共同で株式を保有し、多くのパネル工場に投資し、TCL生産ラインの一部を独占的に販売しています。したがって、Samsungが展示した多くの技術も、Samsungの電子機器自身の購入要件を満たすために、許可された使用のためにTCLに転送されました。
このプロセスでは、TCLは業界で成熟したパネルの大量生産プロセスも迅速に習得し、大量生産のコストと速度で競合他社にすばやく追いつくか、それを上回り、製造コストを削減するという利点を生かしてグローバル市場で競争力を形成することができました。中国の産業チェーンのコスト。
携帯電話業界チェーンのレイアウト変換は、近年のサムスングループにとって非常に明白です。ブランドパッケージ上場戦略によるグループ内の大規模製造にとどまらず、上流部品からターミナルマシン製造までの自社チェーンからの技術スピルオーバーの恩恵を受けた中国企業を活用し、戦略を実行する一部の製品カテゴリのコストを考慮した後、ローエンド製品の競争力を強化するためのODMのアウトソーシングとブランドの組み合わせ。
サムスングループでさえ、競争力の低い事業の一部を閉鎖し、より多くのリソースをコア半導体事業やハイエンドディスプレイパネル事業などのハイエンド製品にシフトし始めました。技術的な共通性、成熟した大量生産プロセス、急速な産業競争にほとんど差がない製品については、サムスングループは一般的にそれらをシャットダウンします。
中国の製造業はWTOに加盟することで恩恵を受け、分業の傾向で世界の工業製造業に参入しました。多数の成熟した製造技術と大量生産プロセスを吸収して導入した後、それは低い人的資源、資源、および運用コストですぐに包括的な競争力を形成します。そして、産業チェーンのレイアウトリズムの急速な改善を通じて、世界的な製造コストの低下が形成されました。
スマートフォンは技術的な反復と技術的な内容が比較的高いですが、特定の産業上の障壁があります。しかし、出荷量は膨大であり、依然として消費者製品のカテゴリーに属しているため、技術と容量の両方がコピーしやすく、中国の製造業にすぐに吸収されて失われます。
さらに、近年の産業情報化の加速に伴い、中国の製造業の生産能力の複製はより困難かつ迅速になり、研究開発や技術をリードしていた他の海外の競合他社はごく普通のことです。もはや生産チェーンで中国の製造業と競争することはできません。したがって、過去10年間、携帯電話業界チェーンの韓国のメーカーはさまざまなセクターから継続的に撤退しており、市場スペースはダイカット、保護カバー、タッチスクリーン、シャーシ、ミドルフレームなどの中国のメーカーによって占められています、ケーブル、コネクタ、マザーボード、携帯電話のレンズ/レンズ/カメラモジュールなど、そして今ではAMOLEDディスプレイ……
投稿時間：2021年10月25日